Del libro hay mucho que podemos resaltar, el autor se interesa por motivarnos en movernos hacie los cuadrantes del lado derecho (inversionista, empresario). Además de la motivación, me invita a reflexionar de las razones por las cuales me encuentro en el primer cuadrante (empleado) y parece tener razón en sus justificaciones, la sensación de seguridad y estabilidad con el empleo hace que no busquemos asumir los riesgos de crear empresa o convertirnos en inversionistas, todo enfocado siempre en conseguir la libertad financiera, argumento que utilizan hoy en día muchas compañías de multinivel para reclutar a sus empleados o autoempleados.
Para tener éxito en nuestro cuadrante, cualquiera que este sea, debemos en todo caos ser disciplinados en los manejos financieros, el hecho de querer movernos de un cuadrante a otro también requiere de planeación que en algunos casos nos puede tomar años. No importa, lo importante es decidir rápidamente en que cuadrante queremos estar y planear y aplicar modelos de disciplina financiera.
En mi caso, espero en el corto plazo poder establecer una empresa familiar que pueda ser administrada por mi esposa y que en la medida de los logros me permita renunciar a mi trabajo y unirme a ella.
Desde ya estamos trabajando en la planeación de este sueño que nos permitirá estar en el cuadrante de los empresario.
Saludos.
EMPRENDIMIENTO - MGP - Andriunn Betancourt
miércoles, 3 de noviembre de 2010
viernes, 29 de octubre de 2010
Investigación de Campo - Opciones Profesionales
1. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS:
1.1. Objetivo General.
El objetivo general es realizar una investigación de modelos por observación y entrevista en profundidad de las diferentes opciones profesionales de carrera desde el punto de vista del espíritu empresarial, para generar conclusiones y aportes a la prospectiva de la vida profesional.
1.2. Objetivos específicos.
El objetivo específico es realizar tres o más entrevistas así:
· A una persona que vive dependiente económicamente de alguien, ya sea una esposa o esposo, un padre de familia, que no genera ingresos y debe depender de alguien más económicamente.
· A una persona independiente, a un empresario, aquel que ha creado su propio empleo independiente pero con la característica de que genere un empleo más como mínimo, es decir, el de él y que tenga como mínimo un empleado.
· A un ejecutivo que esté en el nivel de alta gerencia en una empresa.
El objetivo es indagar acerca de sus motivaciones de proyecto de vida y carrera; sus habilidades, sus competencias, es decir, que sabe hacer o que necesitó saber para estar en la posición en que está; sus diplomas, su proyección de vida y como espera que se muevan sus ingresos en los próximos años.
2. PASOS REALIZADOS EN LA ACTIVIDAD
a. Se revisó el tema de la encuesta, específicamente cada pregunta y se enumeró el orden en el que iban a ser aplicadas a cada entrevistado.
b. Se revisó con cada entrevistado de forma preliminar el contenido de las preguntas y el objetivo de las mismas.
c. Se realizó la grabación en video para los casos del empresario independiente y del ejecutivo de alto nivel.
d. Se envío por correo electrónico y se recibió por el mismo medio la entrevista de la persona dependiente económicamente.
e. Se revisó el material recibido, se validó la pertinencia de la información recibida.
f. Se analizó la información y se elaboró el informe.
3. INFORME EJECUTIVO DE LAS ENTREVISTAS
3.1 Alto Ejecutivo: Dr. Carlos Fernando Rojas. Administrador de Empresas, Magister en Desarrollo Económico. Doce años de experiencia en dirección de proyectos y coordinación nacional de proyectos FOMIN con el Banco Interamericano de Desarrollo.
· Su principal motivación esta en conseguir la estabilidad económica y profesional a través de los logros educativos.
· Planeación de su carrera: a medida que avanzó fue viendo por dónde ir. Le sirvió las universidades a las que se vinculó. No se planeó pero finalmente es el resultado de las decisiones tomadas privilegiando nuevamente el factor educativo.
· Competencias: Formación como Administrador de Empresas, esto le permitió identificar áreas de conocimiento para profundizar, se enfocó en proyectos y su aprendizaje a estado ligado a las organizaciones con las que ha trabajado, ha requerido tener una visión global del tema para poder velar por el desarrollo de proyectos de diferente tipo.
· Sus diplomas: los básicos de primaria y secundaría, además su título profesional, especialización y maestría y está buscando una certificación profesional en el manejo de proyectos.
· Su proyección: En tres años espera estar certificado y con acceso a oportunidades laborales importantes. Desde la institución con la cual está trabajando puede optar por cargos en el exterior. Con su familia le gustaría emprender y hacer consultoría y empresa de acuerdo a su perfil.
3.2 Profesional Independiente: Claudia Marcela Montaño. Publicista, Especialista en Fotografía con varios 12 años de experiencia profesional y tres en su negocio de servicios fotográficos.
· Sus motivaciones: Encontrar un ejercicio profesional que la haga feliz, conseguir placer a través de su trabajo.
· Desde que terminó su universidad se enfocó en ventas y mercadeo, siempre buscando algo que la satisficiera y hace tres años decidió iniciar y ha planeado las cosas desde entonces
· La motivó la independencia.
· Ella tiene el ojo fotográfico y la capacidad de trabajo diario y mantener la inquietud y la constancia encontrando el propio camino hacia ser un buen profesional. Es creativa, le gusta el cambio.
· Sus diplomas: Publicista, Diplomado en Fotografía comercial y publicitaria en la ciudad de New York en el School of Visual arts y un diplomado en fotografía en la Jorge Tadeo Lozano
· Como empezó: Tomó la decisión. Compró su equipo y empezó a disparar.
· Genera empleos a los asistentes que se contratan para los diferentes trabajos.
· Su fuente de recursos fue básicamente el apoyo de su familia y la reinversión de sus ganancias.
· Su crisis fue el robo de su equipo y tener que volver a empezar de cero.
· Sus factores de éxito: Su estilo es lo principal y su aproximación a los clientes en cuanto al servicio.
· A futuro seguirá actualizándose y estar a la vanguardia de su profesión, estudio y práctica serán claves. Quiere exponer artísticamente y buscar una beca en el exterior. Todo esto para posicionar su nombre en el mercado.
3.3 Persona Dependiente: Isabel Amador. Ama de casa toda la vida.
· Sus motivaciones de proyecto de vida y carrera. Mi mayor motivación son mis hijos, sacarlos adelante, educarlos con amor y guiarlos por la vida.
· Fue esta decisión de plan de vida planeada? Fui criada bajo un estilo de vida conservador, mi mama nos crió y nos educó para estar al frente del hogar, en la casa, velando por mi marido y mis hijos.
· Sus habilidades, sus competancias, es decir, que sabe hacer o que necesitó saber y que necesitaría saber la persona para estar en la posición que está. Primero tener mucho amor para dar la vida por sus hijos y pensando en que lo que hace lo hace para que ellos sean personas de bien, las demás cosas en cuanto a educarlos y manejarlos se va aprendiendo con el tiempo y sobre todo con el primer hijo; también es importante saber manejar la economía del hogar para que no se despilfarre el dinero de la casa, que el mercado alcance para el mes y pagar los servicios a tiempo.
· Sus diplomas: Terminé la primaria pero no pude terminar el bachillerato, ahí me casé y llegaron los niños.
· Cómo ha sido la influencia de la familia en la decisión que ha tomado como dependiente? Gracias a que me quede en el hogar mis hijos siempre se alimentaron bien, tienen sus cosas organizadas en la casa y saben que tienen mucho amor. Unos ya tienen su vida aparte pero saben que siempre esta será su casa y que somos una familia unida. Yo ahora cuido mis nietos y les enseño como ser personas de bien así como crié a mis hijos.
· Cuál considera que ha sido la mayor crisis que ha tenido que enfrentar en su vida como dependiente y como la afrontó? Cuando mis hijos se fueron de la casa fue muy duro para mi.
· Cuales han sido los factores de éxito como dependiente. Mucho amor a mis hijos, paciencia, perseverancia y gustarme lo que hago.
· Cual es su proyección para los cinco siguientes años? Disfrutar la pension con mi esposo, disfrutar de los nietos y tener una vida tranquila.
4. REFLEXIONES.
· La opción de llevar una vida como empleado exitoso se forja desde las bases de la educación, en el caso analizado estaba estrechamente ligado, según el entrevistado, la universidad escogida y las oportunidades profesionales en instituciones importantes. No cree que sus logros profesionales estén al margen de sus logros académicos y por eso aún con el nivel de maestría que tiene sigue en búsqueda de nuevos títulos que lo hagan más competitivo en el sector en el que se desenvuelve.
· Me gustó mucho la sinceridad de la persona independiente, no fue un camino de vida trazado desde el comienzo, todo se trató de su insatisfacción con la cotidianidad de sus empleos y la opción de llevar una carrera independiente fue su decisión para lograr ser más feliz. Esto va muy de la mano con los casos de empresarios exitosos que hemos analizado en nuestra clase, lo primero y fundamental para ser exitoso es hacer lo que a uno le gusta.
· Nuestra ama de casa, una ama de casa de toda la vida y de tiempo completo, educada al viejo estilo y aun así, muy a pesar de lo que muchos puedan pensar, una persona absolutamente feliz y convencida de que su carrera en la vida ha sido satisfactoria y de excelencia. Lo deja a uno pensando y revalorando un poco las metas en la vida y la forma como uno cree que debe conseguirlas.
jueves, 28 de octubre de 2010
Marketing Myopia - Theodore Levitt
Que me gusto del artículo? muchas cosas. Veamos: En la primera parte del artículo el autor nos lleva a revisar casos en donde industrias que alguna vez fueron líderes en algún momento se vieron amenazadas por diferentes factores, productos sustitutos generalmente. Es allí donde encontramos el primer elemento de miopia, no vemos al futuro para encontrar oportunidades sino que nos dedicamos a desarrollar nuestro producto a costa de los requerimientos de los clientes. Esto se parece un poco a lo que nos habló Faith Popcorn en su presentación, ver al futuro.
Definitivamente interesante fue la parte de los mitos por los que las industrias en creciemiento creen que tendrán de que preocuparse en el futuro.
El mito de la población: Me pareción interesante el concepto de que un mercado en expansión hace que la industria no se preocupe por pensar imaginativamente, estanca la industria en su producto o productos actuales, se ven como indispensables.
El enfoque en la producción: Todo se hace pensando en reducción costos por economías de escala. Que pasa con lo que el cliente quiere? la industria se centra en las ventas y no realmente en el m arketing que se preocuparía un poco por lo que los clientes quieren.
Los peligros de la investigación y desarrollo: Interesante el enfoque de que el riesgo no está en que no se preste suficiente atención al tema sino que por el contrario algunas industrias prestan mucha atención a la I&D. Todo se basa en la creencia de que un producto superior se venderá por si mismo y de nuevo se están olvidando de lo que los clientes están requiriendo.
Finalmente, la parte de prospectiva que se señala en el artículo es bien interesante y sin entrar en detalles en este análisis, vemos como ahora las industrias están cayendo en otros errores como el que el autor llama marketing mania y otros muy enfocados al tema de marketing y servicio al cliente. Todo mal enfocado es dañino podriamos concluir de esta parte.
Como conclusión propia y sencilla de todo el documento, diría que los empresarios y directores deben estar alertas y atentos siempre mirando hacia el futuro e inculcando una visión clara a la empresa y sus empleados. como dice el artículo en alguna parte, como lo dijo nuestro apreciado John Crissien y como hemos repetido en varias oportunidades en nuestra maestría y nuestra vida: "el que no sabe para donde va... ya llegó" o "el que no sabe para donde vá... cualquier camino le sirve".
Hasta pronto amigos lectores.
Definitivamente interesante fue la parte de los mitos por los que las industrias en creciemiento creen que tendrán de que preocuparse en el futuro.
El mito de la población: Me pareción interesante el concepto de que un mercado en expansión hace que la industria no se preocupe por pensar imaginativamente, estanca la industria en su producto o productos actuales, se ven como indispensables.
El enfoque en la producción: Todo se hace pensando en reducción costos por economías de escala. Que pasa con lo que el cliente quiere? la industria se centra en las ventas y no realmente en el m arketing que se preocuparía un poco por lo que los clientes quieren.
Los peligros de la investigación y desarrollo: Interesante el enfoque de que el riesgo no está en que no se preste suficiente atención al tema sino que por el contrario algunas industrias prestan mucha atención a la I&D. Todo se basa en la creencia de que un producto superior se venderá por si mismo y de nuevo se están olvidando de lo que los clientes están requiriendo.
Finalmente, la parte de prospectiva que se señala en el artículo es bien interesante y sin entrar en detalles en este análisis, vemos como ahora las industrias están cayendo en otros errores como el que el autor llama marketing mania y otros muy enfocados al tema de marketing y servicio al cliente. Todo mal enfocado es dañino podriamos concluir de esta parte.
Como conclusión propia y sencilla de todo el documento, diría que los empresarios y directores deben estar alertas y atentos siempre mirando hacia el futuro e inculcando una visión clara a la empresa y sus empleados. como dice el artículo en alguna parte, como lo dijo nuestro apreciado John Crissien y como hemos repetido en varias oportunidades en nuestra maestría y nuestra vida: "el que no sabe para donde va... ya llegó" o "el que no sabe para donde vá... cualquier camino le sirve".
Hasta pronto amigos lectores.
Modelo de Desarrollo
El modelo de desarrollo que preparamos está soportado en un consenso sobre los temas de desarrollo entre la academia, el gobierno y los empresarios del país, este es el pilar fundamental y para su efectiva implementación debmos empezar a inculcar la creación de valor en los empresarios, el desarrollo de la cultura y el tejido empresarial, un apoyo gigantesco a la innovación, enseñar a todos los actores a ser comerciales no solamente técnicos, sobretodo para los empresarios pyme y por último es muy importante que fomentemos el fortalecimiento empresarial a través de temas asociativos, agremiaciones y el apoyo del gobierno.
sábado, 23 de octubre de 2010
Video Aguas Turbulentas
El mundo esta cambiando, conexión global de todo, el cambio es acelerado y tenemos que movernos y adaptarnos rapidamente a este cambio constante. Hay tres constantes: Cambio, principios y elección.
Es importante que nos preparemos y estemos listos para la continua evolución y cambio.
Las personas deben tener una visión común y principios que los lleven a un fin común.
Las personas deben interiorizar los principios y valores y la visión de la empresa para que pueden actuar acorde a ellos sin necesidad de tener que supervisar y dirigir en todo momento, deben ser capaces de decidir por si mismos.
Voy a tener la mente abierta para aceptar el cambio y adaptarme a los entornos cambiantes.
Es importante que nos preparemos y estemos listos para la continua evolución y cambio.
Las personas deben tener una visión común y principios que los lleven a un fin común.
Las personas deben interiorizar los principios y valores y la visión de la empresa para que pueden actuar acorde a ellos sin necesidad de tener que supervisar y dirigir en todo momento, deben ser capaces de decidir por si mismos.
Voy a tener la mente abierta para aceptar el cambio y adaptarme a los entornos cambiantes.
El caso Despegar.com
Encontramos elementos comunes a otros proyectos de emprendimiento, una bastante llamativo es la pasión por el negocio desde el comienzo.
También desarrollaron un plan de negocios y un plan de acción que les sirvió como hoja de ruta para el crecimiento de la empresa.
Tuvieron cuidado con mantener un crecimiento controlado sin invertir en lo que no haya sido necesario realmente.
De resaltar nuevamente: convicción, perseverancia, tolerancia al riesgo y concepto claro
También desarrollaron un plan de negocios y un plan de acción que les sirvió como hoja de ruta para el crecimiento de la empresa.
Tuvieron cuidado con mantener un crecimiento controlado sin invertir en lo que no haya sido necesario realmente.
De resaltar nuevamente: convicción, perseverancia, tolerancia al riesgo y concepto claro
jueves, 21 de octubre de 2010
100 Ideas de Negocio. Uff!!. Dificil pero interesante...
IDEAS DE NEGOCIO | IDEAS DE NEGOCIO |
1 Servicios de fotografía | 51 Ferretería |
2 Recolección de desperdicios de campos agrícolas industriales | 52 montar una estación de gasolina |
3 Montar un restaurante | 53 Montar un sitio de comidas rápidas |
4 Crear una academia de idiomas | 54 Vender servicios de consultoría empresarial |
5 Crear una firma de gestión de proyectos | 55 Crear una empresa de metalmecánica para proveer a petroleras, mineras y sector energético |
6 Exportar mermeladas | 56 Exportar artesanías |
7 Fabricar computadores nacionales | 57 Ensamblar celulares con marca nacional |
8 Fabricar repuestos para autos cumpliendo normas internacionales | 58 Fabrica de ropa para bebes |
9 Fabrica de ropa para viejitos | 59 Fabrica de ropa para embarazadas |
10 Fabrica de ropa – tallas grandes | 60 Franquicia de alguna marca reconocida |
11 Ensamblar automóviles de carga nacionales | 61 Extracción de oro o minerales costosos |
12 Fabricar lentes de contacto | 62 Crear una industria maquiladora de laboratorios farmacéuticos |
13 Maquilar ropa | 63 Servicios de eventos y espectáculos |
14 Intermediación de boletería por internet | 64 Hacer rentables mis blogs |
15 Vender artículos por internet “lo que sea” | 65 Crear una academia de baile |
16 Crear una universidad o instituto de enseñanza | 66 Café internet con licor |
17 Importar artículos relacionados con sexo | 67 Un restaurante de comidas exóticas |
18 Fabrica de comida para mascotas | 68 Fabrica de artículos para mascotas |
19 Restaurante para mascotas | 69 Restaurante para mascotas a domicilio |
20 Página de citas para mascotas | 70 Restauración de propiedades |
21 Restauración de obras de arte | 71 Fabrica de post it nacionales |
22 Granja de pollos | 72 Granja de camarones para exportación |
23 Barco pesquero para exportación | 73 Invertir en Bolsa |
24 Invertir en capital semilla | 74 Fabricar televisores |
25 Crear una ONG para ayuda a la sociedad | 75 Hotel ecológico |
26 Posadas en parques naturales | 76 Fabricar aditivos ahorradores de gasolina |
27 Alquiler de equipos médicos de última tecnología | 77 Muebles estilo IKEA |
28 Empresa de artes visuales | 78 Transporte de carga |
29 Call center | 79 Transporte refrigerado |
30 Muebles para oficinas – ecológicos | 80 Fotografía Aérea |
31 Diseño de joyas | 81 Closets modulares |
32 sistemas de alarmas y monitoreo para viviendas | 82 Ropa antibalas |
33 Blindajes para casas | 83 Cosméticos orgánicos |
34 IPS de servicios especializados | 84 IPS de cuidados intensivos |
35 Canchas de bolos | 85 Servicios de ambulancias |
36 Embotellado de aguas | 86 Transformación de Acero |
37 Transformación de aluminio | 87 Servicios de mensajería |
38 Generación de energía a partir de biomasa | 88 Cadena de campos de golf en Colombia |
39 Robots limpiadores de ventanas | 89 Robots limpiadores de pasillos |
40 Ganadería Extensiva | 90 Instituto de rehabilitación física |
41 Microfinanciera | 91 Fabricación de herramientas |
42 Heladería orgánica | 92 Tejas ecológicas |
43 parque recreativo | 93 Hotel 6 estrellas |
44 Pinturas ecológicas | 94 Fabricar electrodomésticos ahorradores de energía |
45 Esencias orgánicas | 95 Jabones y artículos de limpieza personal orgánicos |
46 Filtros de aires para las casas | 96 Pisos en maderas recicladas |
47 Ventanas fotocromáticas | 97 Deportes bajo techo |
48 Uniformes Industriales | 98 Empresa de vigilancia |
49 Cuchillas industriales | 99 Curtiembre ecológica |
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